2022 年 4 月 2 日，新風光《五年發展規劃綱要》（2022-2026）正式下發。新風光《五年發展規劃綱要》（2022-2026）提出了具體的發展思路和目標，是今后五年發展的指導性文件。

企管部按照“看五年，做三年，做細第一年，滾動下一年”的戰略編制要求，組織編寫《五年發展規劃綱要》（2022-2026）。 

首先是戰略信息收集與分析過程。2021 年10月份，企管部組織各部門進行信息收集；2021 年 11 月份，各中心根據內外部信息分析，形成內外部資源分析

和行業競爭狀況分析；2021 年 12月份，各中心分管負責人根據全年發展規劃執行情況，思考下一年度部門戰略舉措及后續四年的框架計劃，形成戰略調整初步意見。 

其次是戰略制定過程。2022 年 1 月 7 日，各中心負責人將形成的戰略調整初步意見并定稿，即下個五年滾動規劃思考文檔；2 月 28 日，戰略編寫小組通

過閱讀整理材料，形成戰略整理稿；3 月 22 日，根據公司領導修改建議形成戰略審議稿；3 月 30 日，通過審議定稿會后形成定稿；3 月 31 日，將定稿進行會簽形成終稿。 

公司歷經6 個月時間制定的《五年發展規劃綱要》（2022-2026）終稿下發，不但給全體員工提出了發展思路和目標，而且要求全體員工凝心聚力、眾志成城為實現五年發展規劃目標而奮斗。